Quanto vale uma boa história?

Sei que prometi que iria postar sobre filmes, peças de teatro, exposições...
Mas realmente me falta tempo para compartilhar aqui uma resenha descente sobre o que tenho "consumido".

Hoje, só resolvi escrever porque fui movida por um único objetivo: explicar qual é o meu trabalho.
Às vezes, tenho a impressão de que algumas pessoas não entendem o que eu faço. Explico na maior empolgação que sou roteirista e desenvolvo roteiros para apresentações, mas ao fim da conversa tenho a sensação de que sempre fica um monte de ?????????? no ar...rsrs...

Esta semana, saiu uma reportagem na Revista Exame que traduz exatamente o meu trabalho, por isto, resolvi compartilhar.

A matéria mostra que cada vez mais empresas descobrem que contar boas histórias - um novo conceito, conhecido como storytelling - ajuda a vender produtos, inspirar funcionários, engajar pessoas em projetos...

A estratégia parece um pouco bizarra, mas o fato é que grandes empresas tem nos procurado para ajudá-los a transformar apresentações chatas e complexas, em um instrumento de gestão!

Há quem aponte o powerpoint como culpado pela má apresentação, mas fazer isto é o mesmo que culpar uma TV por uma propaganda ruim. O problema não é do veículo, mas sim das pessoas que não sabem fazer o seu melhor uso.

Quando inicio um trabalho de desenvolvimento de roteiro, minha primeira tarefa é fazer a reunião de briefing. Meu desafio é entender a necessidade do cliente e ajudá-lo a identificar as mensagens principais que precisa transmitir.

Sendo assim, a criação de uma boa apresentação começa no Word ou em uma folha de papel em branco. O primeiro passo é criar o roteiro.

Ao se fazer um filme, antes de começar a gravação das cenas é preciso criar o script, que, muitas vezes, pode utilizar de recursos como uma metáfora ou analogia para melhor passar sua mensagem.

É preciso sempre pensar a história do ponto de vista da audiência e não da empresa.
Um exemplo para ficar mais claro...

A maioria dos executivos e funcionários com quem converso sempre diz:
- Nós queremos mostrar os nossos diferenciais! Somos responsáveis, trabalhamos com excelência...blá blá blá

Lição nº 1: A audiência, ao assistir uma apresentação institucional não quer saber dos diferenciais da empresa, mas quais os benefícios os serviços/produtos vão lhe trazer. É preciso contar a história do ponto de vista do público!

Outra frase comum:
- Quero começar a minha apresentação mostrando minha Missão, Visão e Valores.
Lição nº 2: Quando um rapaz vai paquerar uma moça, por acaso ele diz: "Oi meu nome é João, eu sou responsável, bonito, respeito as mulheres..." Claro que não! O que vale é a conversa... "a história que ele conta", a forma como introduz o papo e aí "fisga" a moça.

Uma apresentação precisa ser como um bate-papo! Só asssim, é possível transformar um emaranhado de informações em uma apresentação compreensível e criativa!

Construir a história, que deve fugir dos famosos “quem somos”, “missão”, “visão”, “valores” etc e trazer todo esse conteúdo em uma narrativa inteligente e envolvente – e claro, com uma linguagem adaptada para as diferentes audiências.

Hoje, a SOAP atende mais de 700 clientes e já produziu mais de 7000 apresentações.
Empresas de diversos segmentos: bancos, varejo, governo, automobilístico, agências de comunicação, TVs, etc...

Para nós, as apresentações são uma mídia. Se um filme ou uma novela, por exemplo, contam com elementos como impacto, diferenciação e emoção, por que uma apresentação não pode contar com o mesmo e entreter sua audiência?

Este é meu trabalho como roteirista! Atrair, envolver e conquistar a audiência durante uma apresentação. Meu desafio é contar uma boa história a cada dia.